De OR als deskundig orgaan

4. Werkconferentie strategische OR
(1 dag)

Inleiding

Ondernemingsraden zijn er voor het goed functioneren van de organisatie in al haar doelstellingen en voor de vertegenwoordiging van de medewerkers.
Organisaties stellen zich doelen en bedenken activiteiten om die doelen te realiseren. Vervolgens voeren zij deze activiteiten uit, waarna uit de evaluatie blijkt of de doelstellingen zijn behaald.
Als OR moet u al deze stappen kunnen volgen en uw eigen visie op de gewenste doelen, activiteiten, uitvoeringen en evaluaties kunnen formuleren. Dat vraagt van u strategisch kunnen denken en handelen.
Daarnaast staat u voor de uitdaging om op een effectieve manier anderen voor uw visie te winnen.

Voor wie

OR-leden die meerdere jaren ervaring hebben in de OR

Resultaat

-	U kunt een strategisch beleidsplan beoordelen.
-	U kunt namens de OR een strategisch plan formuleren over verschillende onderwerpen.
-	U kunt met uw OR en met uw bestuurder overtuigend overleggen over strategische thema’s.
-	U kunt een alternatieve benadering kiezen en deze onderbouwen.

Programma

Met behulp van een door ons aan te reiken methodiek (beknopte SWOT-analyse) analyseert u de strategische onderwerpen waar uw organisatie mee bezig is of mee bezig zou moeten zijn.
Wij bespreken verschillende modellen om vorm te geven aan beleid.
Op basis van de besproken modellen analyseert u beleidsplannen van uw gemeente en de visie van de OR op deze thema’s.
U onderzoekt wat een effectieve manier is om anderen voor uw visie te winnen.

< terug naar Trainingen

< terug naar de homepage