OR-leden als professionals | |||||||||||||||||||||||||
10. Financiële stukken doorzien |
- | U kunt de stukken over de financiën begrijpen en interpreteren |
---|---|
- | U kunt de OR adviseren over de analyse van de stukken en de kritische keuzes die bij de organisatie voorliggen |
- | U kunt onderscheid maken tussen inhoudelijke keuzes en bedrijfsvoeringskeuzes |
- | U kunt zich een beeld vormen van mogelijke alternatieven |
De volgende onderwerpen komen aanbod:
- | De inkomsten van de organisatie, algemene en specifieke middelen |
---|---|
- | De soorten kosten van een afdeling: jaarlijks terugkerende uitgaven en investeringen |
- | (Hulp)kostenplaatsen en kosten(door)berekening |
- | De planning en controlcyclus: inhoud en proces |
- | De cyclusdocumenten: beleidsplannen, (programma)begroting, productenraming, sector- en afdelingsplannen, tussentijdse rapportages en jaarverslag en andere jaarstukken |
- | Het ramen, beheersen en verantwoorden van financiële middelen |
- | Balans, reserves en voorzieningen, risico’s |
- | Accountantsverslag |
ORsucces.nu is een onderdeel van Dijkstra Consult. Zie www.dijkstra-consult.nl Neem contact op | ZoekenLocatieKlompenmakersgilde 2 | Opgenomen in het Register Medezeggenschap-opleiders Als instelling ingeschreven in het Centraal Register Kort Beroepsoonderwijs (CRKBO) Licentiehouder vanSocial media |