Specifiek voor gemeenten

16. Krimp en reorganisatie bij gemeenten
(2 dagen)

Inleiding

Gemeenten moeten gemiddeld 15% op hun personeelbestand inkrimpen. gemeentesecretarissen en directies staan met hun rug tegen de muur en moeten maatregelen nemen. Herplaatsing is de markt is lastig, omdat er aanbod is uit meerdere gemeenten. Als er incidenteel geld is kan dit ingezet worden bij de afvloeiing van oudere medewerkers. Medewerkers die blijven kunnen geconfronteerd worden met reorganisaties en een verhoogde werkdruk. Welke taken kan de gemeente afstoten? Heeft de gemeente duidelijk zicht op haar kerntaken? Is hierover gesproken en zijn er conclusies getrokken? De OR heeft de taak en de bevoegdheid om bij al deze beleidsbeslissingen mee te denken, te adviseren en al of niet in te stemmen met voorgenomen besluiten. De meeste ondernemingsraden hebben niet eerder op deze schaal te maken gehad met inkrimping en reorganisaties. Toch kan de OR verschil maken vanuit het inzicht in de betekenis van allerlei voorgenomen besluiten voor de dagelijkse praktijk.
Segment Opleidingen heeft ervaring met de begeleiding van ondernemingsraden in deze situaties en helpt de OR bij het analyseren van de situatie en het vinden van passende oplossingen. Aan het eind van de training gaat u naar huis met een werkplan voor de OR om te komen tot effectieve adviezen.

Voor wie

Ondernemingsraden die te maken hebben met krimp en reorganisaties in de gemeente

Resultaat

Programma

- Stand van zaken in uw gemeente t.a.v. krimp en reorganisatie

- Reorganisaties volgens de WOR

- Advies en Instemmingsaanvragen in uw gemeente

- Kansen, valkuilen en succesfactoren

-  Sociale plannen

- Rol van de vakbond

- OR werkplan

< terug naar Trainingen

< terug naar de homepage